Les ateliers 2022 du LabDeCoachs

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ouvrir ses regards systémiques

le vendredi 17 juin de 14h30 à 16h30

Le modèle seven eyed a été mis au point par Peter Hawkins pour tenter de modéliser les différents points de focalisation que le superviseur doit permettre d'ouvrir pour le thérapeute ou le coach qu'il accompagne. Assez rapidement il a été exporté pour permettre également aux thérapeutes et aux coachs de mieux construire leur intentionnalité.

Ce modèle plonge ses racines dans l'approche systémique et permet notamment de travailler aussi bien sur ce qui se passe pour le client, que sur la relation qu'il entretient avec son accompagnateur ou que le thérapeute ou le coach lui même : sa stratégie d'accompagnement, les dynamiques du contre transfert, des résonances ou du reflet systémique entre autres.

Cet atelier n'étant pas une formation mais plutôt l'occasion d'ouvrir le champ des possibles dans nos pratiques, je vous proposerai de travailler à partir d'un ou deux témoignages qui seront choisis parmi ceux que vous aurez envie d'apporter à cet atelier.

Pour cet atelier, aucun pré requis, si ce n'est d'être coach et d'avoir déjà accompagné quelques clients (y compris en formation ) et si possible donc, de prévoir pour de partager  votre témoignage sur un coaching ou tout ou partie d'une séance dont vous êtes particulièrement satisfait, qui vous a rendu fier et/ou vous a procuré des émotions positives ainsi que le sentiment d'avoir accompagné votre client en étant aligné avec votre vocation de coach .

 

 

Minimum 4 participants - maximum 12 participants

tarifs: 25€


 

 

Venez tester un atelier de supervision collective !

le vendredi     08 juillet de 14h30 à 16h30

Les groupes 2022-2023 redémarrent en septembre! C’est le moment de vous décider !


On a tous une idée de ce qu'est la supervision. parfois on imagine qu'il va s'agir d'être contrôlée dans sa pratique du coaching. Il n'en est rien. même si les fédérations professionnelles estiment que la supervision est une obligation pour tous ceux qui se définissent comme des coachs professionnels, la supervision reste un lieu où on peut venir poser ses doutes et ses incertitudes et où on peut trouver du soutien. C'est également un lieu où on peut venir résoudre ses difficultés, notamment celles que l'on rencontre avec certains de ses clients. La supervision est aussi un lieu où on peut continuer de développer ses connaissances et sa pratique. sans être une formation, on peut ponctuellement y découvrir de nouveaux outils et de nouvelles façon de pratiquer.

Le ou la superviseur.e est avant tout un pair. C'est à dire quelqu'un qui exerce le même métier et qui est là pour écouter, accompagner, guider parfois mais surtout pour permettre de prendre du recul et de questionner ses propres croyances, valeurs et espoirs .

Lorsqu'on interroge ceux qui ont trouvé le/la superviseur.e qui leur convient, ils affirment tous ressortir de supervision, boostés, ré-énergisés, plus confiants  et motivés pour exercer leurs missions de coachs.

 

Minimum 4 participants - maximum 12 participants

tarif découverte  35€

 


L’Inclusion dans le coaching collectif

Mardi 12 juillet de 17h30 à 19h30

Pourquoi et dans quel but proposer de l’inclusion: 

rompre la glace, dynamique collective,  connaissance de soi et des autres, ancrage etc…

 

quelles différences entre l’inclusion à distance et en présence ?

 

Découverte et partage d’outils d’inclusion : 

images, jeux, histoires, jeux de cartes, dés …..

 

mise en situation et expérimentation  de certains d’entre eux 

 

Les participants qui le souhaitent seront invités à partager leurs propres outils ou mises en situation. 

Minimum 4 participants - maximum 12 participants

tarifs:  20€

 

Le voyage du héros

Atelier narratif pour se connecter à son histoire préférée à partir d’une métaphore alternative à l’arbre de vie

Mardi 10/10 de 17h30 à 19h30

Métaphore largement utilisée par les praticiens de la programmation neuro linguistique, elle peut aussi être transposée dans le monde de l'approche narrative. Le voyage du héros permet tout d’abord de proposer un fil de réflexion sur la dynamique de changement de la personne.

 

En s’appuyant sur la structure des récits mythologiques les plus anciens, les étapes que nous propose ce voyage sont autant d’occasion d’explorer la route professionnelle que nous avons déjà parcourue et qu’il nous reste à parcourir.

 Nous y avons affronté des obstacles et relevé des défis. Face à l’appel ressenti lorsque nous avons décidé de devenir coach, nous doutons parfois et devons de nouveau surmonter nos peurs pour mieux les dépasser. Par analogie avec la quête du héros, je vous propose de réfléchir à notre vocation de coach pour mieux laisser tomber ce qui nous enferme et nous relier à nos forces et nos valeurs et devenir capables de mieux définir notre posture professionnelle . Que ce soit pour nous ou pour les clients que nous décidons d’accompagner. Tout comme le voyage du héros qui suppose un retour dans le monde réel. Notre parcours professionnel et personnel nous enrichi de nouvelles ressources et surtout d’une vision du monde renouvelée que nous pouvons mettre en action et partager dans les communautés auxquelles nous avons choisi d’apporter notre expérience et notre contribution.

 

 Minimum 4 participants - maximum 12 

Tarif: 20€

Le rapport collaboratif : comment et pourquoi le construire, le développer et l’utiliser.

Mardi 13/10 17h30 - 19h30

Le rapport collaboratif que certains appellent plutôt l’alliance s’installe ( ou pas) très précocement dans la relation coach/coaché. Les mécanismes à l’œuvre au départ sont souvent largement inconscients.

Au fur et à mesure que le processus de coaching avance, la qualité de la collaboration entre les deux protagonistes évolue elle aussi. Elle évolue et se construit de plus en plus  à partir des événements qui se produisent dans le coaching. On passe de ce que la littérature thérapeutique appelle une alliance de niveau 1 ( précoce et largement inconsciente) à une alliance de niveau 2 (co-construite  par les participants).
Elle peut se renforcer mais aussi parfois être moins forte. En prendre conscience et en comprendre certains mécanismes peut permettre au coach non seulement de mieux savoir comment l’alimenter tout au long du processus de coaching mais aussi de l’utiliser comme un signal particulièrement sensible de ce qui se passe dans l’ici et le maintenant de la séance.

La serie « in treatment » nous servira notamment de support pour illustrer et détecter les mouvements du rapport collaboratif et de l’alliance.

 

Minimum 4 participants - maximum 12 participants

tarif: 20€

 

Flash codev thématique : special prospection client

Decembre dates à définir

Un atelier de codéveloppement thématique pour tous ceux et celles qui veulent partager et échanger autour de la prospection client et des démarches commerciales à mettre en œuvre pour trouver des clients : site internet ou pas? réseaux sociaux, lesquels et pour quoi? qui des salons des  réseaux pro et perso etc... 

En suivant le protocole de codéveloppement proposé par Messieurs Payette et Champagne, l'intelligence collective du groupe pourra se déployer pour permettre à chacun de repartir avec une vision renouvelée de sa problématique et de ses enjeux.

 

Concrètement comment cela se passe?

Lors de l'atelier nous récolterons l'ensemble des problématiques apportées par les participants. Le groupe choisira celle qui retient plus particulièrement son attention.

Y compris pour ceux dont le sujet n'est pas retenu, le principe du codev permet à chacun de repartir riche de nouvelles perspectives et des solutions proposées par l'ensemble des participants.

NB: Si le groupe le souhaite d’autres ateliers pourront être programmés sur le même thème

 

Minimum 4 participants - maximum 12

Tarif 20€

A venir: le programme des ateliers de fin d'année

Flash Codev special developper son offre commerciale

Un atelier spécial codéveloppement pour tous ceux et celles qui veulent partager et échanger autour de la définition puis la construction de leur offre  commerciale de coaching :

individuelle ou collective, ciblée ou pas et si oui, quelle(s) cible(s), particuliers ou entreprises, avec ou sans bilan de compétence, avec ou sans plateforme  etc...

En suivant le protocole de codéveloppement proposé par Messieurs Payette et Champagne, l'intelligence collective du groupe pourra se déployer pour permettre à chacun de repartir avec une vision renouvelée de sa problématique et de ses enjeux.

 

Concrètement comment cela se passe?

Lors de l'atelier nous récolterons l'ensemble des problématiques apportées par les participants. Le groupe choisira celle qui retient plus particulièrement son attention.

Y compris pour ceux dont le sujet n'est pas retenu, le principe du codev permet à chacun de repartir riche de nouvelles perspectives et des solutions proposées par l'ensemble des participants.

NB: Si le groupe le souhaite d’autres ateliers pourront être programmés sur le même thème

 

Minimum 4 participants - maximum 12

Participation 20€