Entreprise

Construire l'accompagnement des transformations digitales
La révolution du digital poussent de nombreuses entreprises à permettre à leurs collaborateurs de travailler sur eux pour mieux s'approprier le changement: réseaux apprenants, réseaux de coach internes, coachings externes. Pour les PME, la solution peut être de se tourner vers des cabinets de coaching indépendants comme Diomede Coaching.

Pour un management bienveillant
La Bienveillance est une valeur affichée par de plus en plus d'entreprises. Mais elle ne se décrète pas. La bienveillance doit être perçue et acceptée par les équipes. La congruence forte entre les valeurs personnelles des managers et celles portées par la gouvernance de l'entreprise est essentielle. Pour y arriver, proposer un coaching personnalisé aux managers peut être un levier intéressant. Mener un travail collectif entre pairs peut aussi contribuer à ce travail